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Conditions de vie et emploi. Relations humaines

Pourquoi Trame travaille sur ce thème ? 

Depuis des années, la demande des agriculteurs sur le thème de l’amélioration des conditions de vie et de l’emploi est constante.  Elle est aussi au cœur de la préoccupation des salariés agricoles.

 

Relations entre associés
- Bien engager les relations humaines dans un projet de société

- Organisation du travail
- Orientation professionnelle continue
- Communication relationnelle
- Emploi
- Qualité de vie des femmes en agriculture

 

 Relations entre associés

  Outils créés :
 

7 fiches méthodes pour de bonnes relations humaines dans le collectif

Nous vous proposons sept fiches méthodologiques sur des points contribuant à des bonnes relations humaines dans le collectif de travail. Elles s‘adressent à des agriculteurs organisés collectivement ou projetant de l’être.

Les thèmes des fiches sont les suivants :

1. Des personnalités qui s’accordent,
2. Un projet commun,
3. Un contrat entre les associés,
4. Des règles pour bien fonctionner ensemble,
5. Une organisation claire,
6. Un système de communication qui fonctionne,
7. Un pouvoir reconnu et partagé.

 


Ce travail a été réalisé par

Cliquez pour agrandir logo-gaec.jpg (24 Ko)    et     



Comment vous procurer les fiches ?

Demandez-les en précisant :

- leur titre (« Relations entre associés : sept fiches méthodes »),
- votre nom,
- vos coordonnées,
- votre fonction,
- et la nature de l’intérêt que vous portez à la thématique,

dans un courrier électronique à Sophie Trouilleux

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Bien engager les relations humaines dans un projet de société

Six ONVAR présentent leurs actions : besoins, méthodes, compétences

Six organismes associatifs de développement agricole et rural (Afip, Ansgaec, Fncivam, Inter Afocg, Mrjc, Trame) ont travaillé en 2008 sur une action innovante du Casdar intitulée « Bien engager les relations humaines dans un projet de société ».

Les sociétés ont été prises au sens large : les sociétés proprement dites (Gaec, Sarl…) mais aussi l’agriculture de groupe (point de vente collectif, assolement en commun…).

  Outils créés :

 

 Deux documents :

- « Six Onvar présentent leurs actions » ;
- « Besoins, méthodes, compétences ».

 

 « Six Onvar présentent leurs actions » est un recueil d’actions d’accompagnement menées par des animateurs des réseaux des six Onva. Six de ces actions sont complétées par un entretien avec l’agent de développement qui l’a conduite. Les actions sont classées selon quatre entrées : formation, accompagnement, sensibilisation, méthode.

« Besoins, méthodes, compétences » propose une analyse transversale des actions en termes de besoins d’accompagnement, de méthodes utilisées et de compétences mobilisées.

Ce document s’adresse notamment aux agents de développement agricole et rural qui ont à mener, ou mènent déjà des actions sur cette question, et à toute personne intéressée par le sujet.

 
Comment vous procurer les deux documents ?

Demandez-les en précisant :

- leur titre (« Bien engager les relations humaines dans un projet de société »),
- votre nom,
- vos coordonnées,
- votre fonction,
- et la nature de l’intérêt que vous portez à la thématique,

dans un courrier électronique à
Sophie Trouilleux

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Organisation du travail   

Dans un contexte où les personnes aspirent à davantage de vivabilité, où les exploitations sont de plus en plus grandes, où l’on travaille entre associés sur les exploitations ou bien avec des salariés, l’organisation du travail est une marge de progrès pour les personnes et les entreprises.

  Outils créés :
  

Méthode "Traviescope" 

Le Traviescope propose une prestation d’intervention, une convention, une licence d’utilisation.
Un CD Rom a été conçu pour les personnes qui n’organisent pas de formation.

Licence d'utilisation et CD-Rom du Traviescope 

 

 

 

Les formations proposées sur le Traviescope :

- Définir les marches de progrès (J1)
- Formaliser un plan d'action (J2)

 


   

Comment intervenir dans l'organisation du travail 

Document coproduit par l’IFCA et TRAME, avec le soutien financier du SUAF-ADAR, et intitulée :

« Comment intervenir dans l’organisation du travail ? Le traitement du travail dans le pilotage global de l’exploitation agricole. »

 

Chapitres :

1.    Notions générales sur le travail et l’organisation,
2.    Méthodes d’approche et de progrès,
3.    L’embauche et l’emploi de salariés,
4.    L’organisation plurielle, de l’entraide aux différentes sociétés,
5.    La gestion des équipements,
6.    Annexes.

Comment se procurer le document ?


- Demandez-le en précisant son titre et en envoyant un mail à l'adresse suivante en précisant vos coordonnées et votre fonction à S. Trouilleux
- Nous vous répondrons en vous donnant l’adresse Internet pour avoir accès au document sous format PDF.

Les formations sur ce thème :

- Intervenir dans l’organisation du travail auprès des agriculteurs

 

Simplifier les pratiques en exploitation caprine laitière et fromagère fermière

Trame a collaboré aux travaux orchestrés par la Fédération Nationale des Eleveurs Caprins (FNEC) sur le travail en production caprine et en transformation laitière fermière (toutes filières confondues). Il s’agit d’un ensemble de 40  fiches techniques et méthodologiques.
Retrouvez ces outils téléchargeables sur le site de la FNEC.

A télécharger : Fiches techniques 

Contact : Bernard Charpenet - 01.44.95.08.15

 

 

Notez les formations proposées sur ce thème :


- Conseiller pour l’emploi salarié en agriculture 

- Raisonner un projet d’embauche de salarié

  Contactez :

 Frédéric Leupe - 01 44 95 08 05 

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Orientation professionnelle continue 

Diverses études (dont celles du Cnasea) constatent depuis quelques années le phénomène du « départ précoce » d'agriculteurs vers d'autres horizons professionnels. Par exemple, en Bretagne, un tiers des chefs d’exploitation de plus de 45 ans ne souhaite pas rester dans le métier jusqu'à la retraite.

Vivéa en 2005 a organisé un atelier sur les réponses à apporter en terme de formation à la fragilisation des agriculteurs. Voir article TI N° 119 « Quelle place pour la formation dans l’accompagnement des agriculteurs fragilisés ? »
Parallèlement, Trame a lancé la même année un groupe de travail sur ce sujet ce qui a donné lieu à un rapport intitulé :
« Mobilité et reconversion en agriculture : compte-rendu de la situation »

Une démarche d’orientation professionnelle continue est nécessaire pour appréhender cette nouvelle donne et l'accompagner, par l’élaboration de dispositifs de formation pour les actifs de la production (exploitants et salariés) et pour les conseillers et animateurs.

Une action de communication sur les premiers travaux existants est programmée en 2006 par l’intermédiaire notamment du
Journal de Trame et de Travaux et Innovations, ainsi que par les sites Internet de Trame et de ses réseaux associés.

Une sensibilisation des actifs et des institutions les représentant sera également envisagée pour donner la mesure de l’intérêt de chacun de bien gérer son orientation professionnelle de façon continue, c’est-à-dire tout au long de la vie.

   Outils :

- Une formation de conseiller sur le sujet de la réorientation professionnelle


 

- « Concevoir un dispositif d’accompagnement des agriculteurs à la mobilité professionnelle »

Ce dossier de 44 pages a été réalisé suite à une formation-action d’agents de développement en 2006, financée avec l’appui de l’APCA – Cas DAR
 

 

 

Sommaire :

Contexte du travail sur la mobilité professionnelle
- Intérêt pour la profession agricole d’accompagner la mobilité professionnelle
- Mobilité et reconversion en agriculture

Méthode de travail du groupe
- « La Formation – action : concevoir un dispositif d’accompagnement à la mobilité professionnelle » 
- Témoignage : « Participer à une formation-action »

Expérimentation d'un dispositif d'accompagnement à la mobilité professionnelle
- Sensibiliser
- Exemples d’actions de sensibilisation
- Un outil de communication original : Marguerite
- La formation « arrêter ? continuer autrement ? ou comment donner un second souffle à sa vie professionnelle » 
- Un outil pour la formation : le photolangage Faciliter l’expression des représentations.
- AFIR : Actions de formation d’intérêt régional
- Le dispositif d’accompagnement en Meurthe et Moselle

Perspectives
- Les mutations de l’orientation professionnelle à l’horizon 2010
- La formation accompagne les transitions professionnelles.

Conclusion
- Un apprentissage … Du point de vue de chacun, du groupe et du projet
- Des perspectives ouvertes à différents niveaux : du personnel à l’institutionnel  

Comment se procurer le document ?

- Demandez-le en précisant son titre et en envoyant un mail à l'adresse suivante en précisant vos coordonnées et votre fonction à S. Trouilleux
- Nous vous répondrons en vous donnant l’adresse Internet pour avoir accès au document sous format PDF.

  Notez les formations proposées sur ce thème :
 

- Dire son projet personnel et professionnel
- Accompagner l'orientation professionnelle des agriculteurs
  
De plus en plus d’agriculteurs se posent des questions sur leur avenir professionnel.
Trame accompagne ces personnes pour qu’elles :
- prennent le temps du bilan, un temps pour construire l’avenir ;
- identifient leurs compétences professionnelles et ouvrent les champs de leurs possibles ;
- formulent un nouveau projet professionnel.
Cette démarche est proposée dans le cadre de la formation « Dire son projet personnel et professionnel ».


 

 Contactez :
 
 Muriel Astier - 01 44 95 08 19 -  Frédéric Leupe - 01 44 95 08 05

 

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Communication relationnelle 

Face aux bouleversements économiques, au phénomène d’agrandissement des exploitations, les agricultrices et les agriculteurs entretiennent des  relations humaines de plus en plus complexes avec leurs associés (dans les GAEC par exemple), leurs salariés agricoles et les membres de leur famille.

La qualité de ces relations humaines conditionne l’épanouissement des personnes dans l’exercice de leur métier et constitue un facteur essentiel pour la performance économique des exploitations.

Trame accompagne les agriculteurs, et aussi les salariés d’exploitation, pour qu’ils acquièrent des attitudes constructives et des compétences dans la gestion des relations humaines et des conflits.

 

 Notez les formations proposées sur ce thème :

Améliorer sa communication relationnelle  : dans le cadre de la relation employeur – salarié, entre associés de GAEC, avec les jeunes dans le cadre des stages 6 mois…
Faciliter les relations humaines en agriculture (entre employeurs et salariés, en Gaec, en groupement employeurs...) 
- Prévenir et gérer les conflits
- Gérer son stress et ses émotions pour mieux dialoguer

 


 Contactez :

 Muriel Astier - 01 44 95 08 19 

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Emploi 

Les relations humaines entre employeurs et salariés sont, comme les domaines économiques ou techniques, un facteur de performance des exploitations agricoles, mais elles sont souvent négligées. Or, employeur ou salarié, chacun détient la faculté permettant d’instaurer et de maintenir au quotidien une relation constructive avec l’autre, améliorant ainsi sa qualité de travail et de vie. Les réflexions menées par Trame et la Fédérations nationale des Asavpa ont pour objectif de les y aider.

  

Outil créé : 

En 2005, un groupe de travail constitué d’animateurs d’Asavpa et de salariés agricoles du réseau Asavpa a rédigé un guide national sur le thème des relations humaines entre employeurs et salariés, en se basant sur un premier guide édité par la Fédération régionale des Asavpa de Picardie dans les années 90. Des agriculteurs employeurs du réseau Geda ont également été associés à cette démarche.


Ce guide de 48 pages, intitulé « Travailler ensemble sur l’exploitation agricole, guide pour de bonnes relations entre employeurs et salariés » est paru en mars 2006.

Il est destiné aux employeurs de main-d’œuvre et aux salariés agricoles, actuels ou futurs. Il les invite à se questionner sur les relations humaines sur leur lieu de travail. Il trace aussi des pistes pour les améliorer.

  

Il comprend :

- 14 fiches « situations relationnelles » : l’entretien d’embauche, la transmission des consignes, le départ d’un associé de l’entreprise… Chaque fiche comporte un volet employeur et un volet salarié, avec pour chacun, des questions à se poser pour améliorer les relations.

- 6 fiches « outils » : la situation de communication, les bons réflexes de l’embauche, l’écoute active… Ces fiches donnent quelques clés pour améliorer la communication.

Télécharger le « vient de paraître » du guide
Trame peut intervenir pour présenter le guide et son contenu.

  

Notez les formations proposées sur ce thème :

- Les relations employeurs - salariés sur l'exploitation agricole
- Faciliter les relations humaines en agriculture
- Raisonner l’embauche 

  Contactez :

Virginie Drocourt - 01 44 95 08 16 
  
- Fabienne Audouard - 01 44 95 08 20


- Président du groupe de travail : Michel Marcoul, Président de la FNAsavpa

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Qualité de vie des femmes en agriculture 

En cas de difficulté sur les exploitations agricoles, les femmes sont les plus vulnérables. Le choix du statut de l’agricultrice est le plus souvent fait en fonction de considérations économiques et non pas en fonction de son projet professionnel.  De même, les femmes partent souvent travailler à l’extérieur lorsqu’il s’agit de trouver les sources de revenus complémentaires.

Les travaux de Trame visent à conforter la place des actives agricoles sur les exploitations en travaillant sur :
- le choix des statuts,
- les formes d’emploi partagé.

  

Il s’agit de capitaliser les expériences qui existent au sein des réseaux de Trame (Groupes de développement, associations de salariés agricoles, Cercles d’échanges), de les faire connaître et d’apporter des outils méthodologiques pour aider les actives agricoles à choisir un statut adapté et une place sur l’exploitation.

Ces travaux sont portés par l’Inter Groupes Féminins.
 

 Notez les formations et intervention proposées sur ce thème : 

-
 Dire son projet
- La place des femmes en agriculture

  

Contactez : 

- Valérie Lavorel - 01 44 95 08 13

Déléguée de l’IGF :
- Martine Frenneaux, agricultrice dans les Ardennes

 

 

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